ACTION-MANAGEMENT COACHING - AUDITS – CONSEILS – FORMATIONS – QSSE
ACTION-MANAGEMENT COACHING - AUDITS – CONSEILS – FORMATIONS – QSSE
Pour mettre en place ou renforcer vos systèmes de management MASE ou ISO notre pôle intervient pour des prestations :
Notre pôle Coaching et Développement personnel vous apportent des techniques pour le développement individuel et collectif des salariés de votre entreprise. Ces actions ont un impact positif sur la gestion du stress, la communication interne, le bien-être au travail et la Qualité de Vie au Travail QVT. Nous animons ses méthodes avec des Coachs Professionnels Certifiés.
Nous avons aussi créé le Safety’s Coaching spécialement orienté vers la Santé, Sécurité et Prévention au travail.
Les valeurs du cabinet reposent sur :
Les valeurs du cabinet sont complémentaires des valeurs du Gérant.
DE LA SECURITE A LA PREVENTION AU TRAVAIL,
Quel nouveau chemin prendre ?
L’ambition de ce premier livre est de mener une réflexion sur les pratiques de la sécurité en entreprise. Il traite de la prévention sous un nouvel angle, celui de l’Humain dans son fonctionnement en milieu professionnel, avec une approche de la matrice THOE.
L’analyse des limites des domaines THOE est complétée par l’approche des facteurs Humains avec la Programmation Neuro Linguistique (PNL). Cela permet une remise en question des pratiques actuelles et ainsi progresser vers une prévention plus efficace dans l’objectif de créer une Culture Collective de la Prévention.
CULTURE COLLECTIVE DE LA PREVENTION,
Pour qui ? Pourquoi ?
La première partie est consacrée à l’analyse des méthodes basées sur la « Culture Sécurité » et sur la « Courbe de Bradley ». C’est une analyse critique de ces approches pour en définir des limites d’utilisation et des incohérences.
La deuxième partie est le développement de mon approche sur La Culture Collective de la Prévention au travers de 6 Axes Stratégiques Majeurs. L’analyse des risques et les méthodes d’analyse des accidents y sont abordées, ainsi que ma vision sur ces thématiques.
La troisième partie est consacrée à l’apport des Neurosciences Cognitives pour agir en Prévention. Un rappel est réalisé sur le fonctionnement de notre cerveau avec les effets des biais cognitifs et des émotions. Cette approche est complétée en associant les outils du coaching, le Management Agile afin de mettre en place le statut de Coach Préventeur dans l’entreprise et de faire évoluer les managers vers le Neuroleadership.
Samuel Delamare
Pour l’acquérir, rendez-vous ici :
