ACTION-MANAGEMENT COACHING - AUDITS – CONSEILS – FORMATIONS – QSSE

Arc-en-Ciel DISC ©®

ACTION-MANAGEMENT est certifié méthode ARC en CIEL DISC©®

(Management par les couleurs)

Pourquoi choisir la méthode ARC en CIEL DISC ©® ?

Cette méthode permet d'accompagner le développement personnel des cadres et dirigeants, la communication dans l‘entreprise mais aussi avec ses clients, la vente et le Management.

La Méthode Arc En Ciel DISC©® est la seule sur le marché à synthétiser les types psychologiques de Carl JUNG. Elle inclut le questionnaire originel DISC de William MARSTON créé par John Cleaver, ainsi que les travaux d'Eduard SPRANGER sur les motivations.

La Méthode Arc En Ciel DISC©® est reconnue pour sa valeur ajoutée dans le processus d'amélioration des performances d'une personne, d'une équipe ou d'une entreprise.

A qui cette méthode ARC en CIEL DISC ©® est-elle destinée ?

La Méthode Arc En Ciel DISC©® propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en quatre étapes pour développer les personnes dans leurs fonctions en vue d'une efficacité optimale :

  • Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
  • S'assouplir et se développer tout en respectant ses limites.
  • Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personnes et dans leurs fonctions professionnelles.
  • Intégrer et prendre en compte la situation (environnement de travail).

 

Quelles sont les applications de la méthode ARC en CIEL DISC ©® ?

Synergie d'équipe :

⇒ COHÉSION DE GROUPE

  • Permettre à chaque membre du groupe de contribuer pleinement à la réussite des projets qui lui sont confiés au sens individuel, mais aussi au sens du groupe ou collectif.
  • Identifier les différences et les complémentarités nécessaires pour chacun et pour le groupe.
  • Valider les qualités requises au sein de l'équipe pour aborder le projet sous toutes ses dimensions dans l'objectif de la réussite.

⇒ ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

  • Intégrer les facteurs de blocages et de motivation d'une équipe face au changement.
  • Communiquer de façon à ce que chacun comprenne et s'approprie le changement.

Coaching :

⇒ GESTION DU STRESS ET DES RPS (RISQUES PSYCHOSOCIAUX)

  • Comprendre le processus de déclenchement du stress.
  • Agir concrètement pour retrouver du confort de vie et une bonne capacité de décision et d'action.
  • Savoir passer du ressenti à l'explication factuelle des facteurs de stress avec son manager.
  • Permettre à chacun d'agir sur la qualité de vie au travail et de porter le projet au quotidien.

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

  • Mieux se connaître et s'accepter dans ses atouts et limites.
  • Prendre de la hauteur sur la situation et se poser les bonnes questions pour orienter son action.

Management :

DÉVELOPPEMENT DU MANAGEMENT

  • Identifier les causes potentielles de conflits afin de les éviter.
  • Agir sur la qualité des relations entre collaborateurs.
  • Renforcer la qualité des liaisons entre les services de l'entreprise et faciliter la prise en compte des besoins réciproques.
  • Développer son leadership.

Vente :

⇒ DÉVELOPPEMENT DE LA VENTE

  • Renforcer la qualité de la relation des équipes de vente avec les clients et les prospects.
  • Améliorer le discours commercial pour convaincre, faire la différence et vendre plus.
  • Mieux préparer ses négociations commerciales, construire et rédiger son offre de service en fonction de son interlocuteur.

Recrutement :

⇒ DÉVELOPPEMENT DU RECRUTEMENT

  • Définir objectivement le poste à pourvoir pour embaucher le bon candidat.
  • Mener un entretien adapté et savoir décrypter les réponses d'un candidat.
  • Impliquer le manager du futur collaborateur dans le processus de recrutement.
  • Présenter l'entreprise et donner envie aux meilleurs candidats de rejoindre l'entreprise.
  • Réussir la prise de contact du candidat retenu et de son manager.

 

Comment obtenir son profil ARC en CIEL DISC ©® ?

Allez dans la rubrique « Contactez-nous », nous vous ferons un devis pour vos besoins de profil(s).

La réalisation du profil est rapide, il suffit de répondre aux questions posées. Cela prend généralement 20 minutes. Ensuite, le coach fera un débriefing à la personne ou au groupe composé de plusieurs personnes. Dans le cas d'une étude de groupe, un profil spécifique du groupe est réalisé.

Lors du débriefing, le coach s’appuie sur l’art de la relation et de la communication. Les séances de débriefing peuvent être animées sous forme de formation.

 

Quels sont les types de profil ARC en CIEL DISC ©® réalisables ?

  • Profil Personnel pour toute formation ou accompagnement ou coaching
  • Profil Personnel Vente pour toute personne occupant une fonction liée à la relation commerciale
  • Profil Personnel Management pour toute personne ayant à agir comme Manager
  • Profil d'Équipe établissant les corrélations au sein d'une équipe
  • Profil Simplifié pour des formations en très grands groupes (plénières)
  • Profil Recrutement pour toute personne chargée du recrutement
  • Profil de Poste pour définir le comportement attendu dans une fonction spécifique
  • Profil de Comparaison Personne / Poste fournissant l'analyse de l'adéquation entre une personne et une fonction
  • Profil Étudiant pour tout personne en cours d'études avant son entrée dans le monde du travail

Notre mission

Révéler le talent qui est en vous

ACTION-MANAGEMENT travaille avec des Coachs professionnels certifiés. Le coach est votre accompagnateur personnel. Il vous procure une aide pour booster votre carrière professionnelle et vous épanouir. Tous nos coachs sont supervisés.

Pour plus de renseignements :

CONTACTEZ NOUS

 

action-management-logo

ACTION-MANAGEMENT
277, La Blinière  - 44210 PORNIC

06 60 75 86 33

Contactez Nous

Actualités

Le nouveau référentiel MASE 2024 est maintenant publié !


Ce nouveau référentiel renforce la prévention en Sécurité, en Santé et en Environnement et il incorpore les Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) dans chaque chapitre avec des incontournables.

Les Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) viennent renforcer la Culture Sécurité Santé et Environnement de l’entreprise.

A découvrir dans la page MASE