Accompagnement MASE
Mettre en place le référentiel MASE dans votre entreprise
ACTION-MANAGEMENT vous accompagne dans la mise en place ou l’amélioration de vos systèmes de management MASE.
ACTION-MANAGEMENT vous fait bénéficier de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises MASE.
ACTION-MANAGEMENT est un cabinet agréé par le MASE National et International.
Nous avons développé des outils et documents adaptés à tout type et taille d’entreprise afin de vous faciliter la mise en place du référentiel MASE ou pour améliorer son fonctionnement.
Nous vous assistons pour que vous maitrisiez les exigences du référentiel MASE, tout en vous garantissant une autonomie de fonctionnement. Nous vous coachons afin de vous rendre autonome.
Cet accompagnement se découpe en 2 ou 3 étapes (si aucun élément en rapport avec le référentiel MASE n’a été mis en place, le diagnostic n’est pas nécessaire) :
Le Diagnostic : Il permet de faire un état des lieux de l'entreprise et du référentiel MASE présent, ou à mettre en place dans l’entreprise. Il va être la base du projet d'accompagnement. Il va aussi permettre d'identifier les outils, tableaux et documents. En complément, le diagnostic va permettre d’évaluer l’implication du personnel et de la Direction dont le rôle sera de faire fonctionner le déploiement du référentiel MASE.
L'Accompagnement : Sur la base du diagnostic ou de l’échange préalable avec le cabinet, un nombre de journées d'accompagnement est défini. Le nombre de journées varie en fonction de la taille de l’entreprise, des métiers et des différents sites associés à cette démarche. Le rythme est d’une journée par mois, ce qui laisse du temps à l’entreprise pour mettre en pratique les points abordés lors de la journée d’accompagnement. Par expérience, entre 10 et 12 journées d’accompagnement sont nécessaires pour mettre en place le référentiel MASE dans une entreprise dépourvue de système de management.
Lors de l’accompagnement, nous vous assisterons sur :
⇒ La construction de votre système documentaire,
⇒ La construction des outils, tableaux nécessaires et obligatoires,
⇒ La conduite et à l’animation de réunions, causeries, bilans, Revue de Direction, les audits / visites terrain,
⇒ Le développement d’une culture autour des valeurs de l’entreprise et de la prévention.
L'Audit interne : Après les journées d'accompagnement, il est nécessaire de faire un point de contrôle sur le fonctionnement du système MASE mis en place. Il faut alors réaliser un audit interne ou audit blanc.
L’audit interne permet de :
⇒ Valider le travail réalisé et d'évaluer la conformité au référentiel MASE pour la préparation à l'audit de certification,
⇒ Maintenir la dynamique des systèmes de management,
⇒ Corriger d’éventuelles dérives des systèmes de management,
⇒ Être dans l’apprentissage d’un audit de certification.
Qui réalise les accompagnements ?
ACTION-MANAGEMENT met à votre disposition son équipe composée d’auditeurs MASE et d’experts en système de management de la Sécurité et de la Santé au Travail. Ils interviennent sur l'ensemble du territoire.
Diagnostic de l’existant  |
Accompagnement à la mise en place du système de management  |
Création ou évolution de la structure documentaire  |
Développement de la culture sur le terrain et les chantiers  |
Audit interne ou de préparation à la certification  |
Pour plus de renseignements :
Conseils en management
ACTION-MANAGEMENT est à vos côtés pour améliorer vos systèmes de management, mais aussi aider les managers à se développer.
Quels types d'intervention en Conseil ?
ACTION-MANAGEMENT peut vous proposer :
⇒ Des Journée(s) de conseil sur un thème que vous avez défini et que vous souhaitez développer dans votre entreprise,
⇒ La réalisation d'étude(s) spécifique(s) comme l'analyse de l'accidentologie, les pratiques de l'entreprise …
⇒ La réalisation / mise à jour de votre Document Unique
⇒ La réalisation de vos plans de prévention
⇒ La mise en place ou l'analyse de vos plans d'actions
⇒ L'analyse de la performance de vos systèmes de management
⇒ Le développement des managers
⇒ L'aide à la mise en place d'une culture managériale dans l'entreprise
⇒ Le développement de votre communication interne
ACTION-MANAGEMENT peut aussi vous proposer :
⇒ Le développement personnel d'un salarié ou d'une équipe par le Coaching
⇒ L'approche de la prévention par le coaching avec Safety's Coaching
⇒ Le positionnement des managers avec le dispositif Arc en Ciel DISC
⇒ Le développement du leadership avec l'intelligence émotionnelle EQ-i
⇒ La gestion de conflit par la médiation
Qui réalise les actions de Conseil ?
ACTION-MANAGEMENT met à votre disposition son équipe composée d’auditeurs MASE et d’experts en système de management de la Sécurité et de la Santé au Travail.
Pour plus de renseignements :
