ACTION-MANAGEMENT COACHING - AUDITS – CONSEILS – FORMATIONS – QSSE

MASE

Le référentiel MASE

Le référentiel MASE est un système de management dont l'objectif est l'amélioration permanente et continue des performances Sécurité, Santé et Environnement des entreprises intervenantes. Il est géré par une association nationale et des associations régionales.

C'est en 1996 qu'une première réflexion est menée par des industriels pour envisager l'amélioration de la sécurité pour les entreprises intervenantes sur leurs sites. Leur réflexion de travail était basée sur des documents existants dans l'entreprise ESSO. Un premier document voit le jour en 1997 et la première association MASE fut créée sous le nom de « MASE Val-de-Seine ». Ce référentiel se veut pragmatique et applicable sur le terrain. Il est basé sur la philosophie de l'amélioration continue. Il est organisé en cinq grands axes :

Objectif : Définir l'organisation du management SSE de l'entreprise

Cet axe est organisé en 7 sous chapitres. Il permet de définir les bases du système de management MASE. Il commence par l'engagement SSE de la direction, puis définit les objectifs SSE, les indicateurs SSE, les dispositifs du système de management (causeries, animations, veille réglementaire, plan d'action, …) et le système documentaire.

Objectif : Transmettre à tous les salariés sur la base des 3 Savoir

Cet axe est le point de gestion des ressources humaines. Il est organisé sur les 3 Savoir, c'est à dire le « Savoir », le « Savoir-Faire » et le « Savoir-Être ». Il encadre le dispositif d'embauche et d'accueil de tous les types de contrat, la gestion des compétences et aptitudes médicales, les évaluations durant le passage dans l'entreprise.

Objectif : Maîtriser les risques SSE lors de la réalisation de tâches, travaux ou prestations

Cet axe organise les gestions des prestations et des services. Il décrit les dispositifs d'analyse des risques, les modes opératoires, la gestion des sous-traitants et des retours d'expériences.

Objectif : Evaluer l'efficacité du système de management

Cet axe définit les outils d'évaluation de la performance du système et des événements non désirés. Il permet de poser un regard critique sur votre système et sur les activités réalisées sur le terrain. Mais plus important, il va permettre d'analyser les événements non désirés et de les traiter jusqu'à la correction et l'efficacité.

Objectif : Améliorer en continu le système de management

Cet axe définit le contenu des bilans. L'approche quantitative et qualitative des différentes données d'entrée est à développer pour définir les données de sortie du système.

Nous restons à votre disposition, pour tous renseignements sur nos actions et nos prestations ou pour un devis:

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L'audit de certification MASE 

ACTION-MANAGEMENT un cabinet d’audit agréé par le MASE National pour la réalisation des audits de Certification MASE.

 

Quels types d’Audits de Certification MASE ACTION – MANAGEMENT peut-il réaliser ?

 

Le cabinet peut réaliser votre audit de certification MASE Initial ou de Renouvellement.

Nous sommes organisés pour pouvoir répondre à vos exigences de certification. Nos auditeurs et le Gérant sont localisés dans plusieurs régions afin d'être au plus près de votre entreprise.

Nous intervenons sur l’ensemble des comités de pilotage MASE. Nous assurons la préparation de l'audit, l'audit (documentaire et sur le terrain), la rédaction du rapport d'audit et la restitution devant le comité de pilotage dont dépend votre entreprise.

 

 

Déroulement d'un audit de certification MASE :

 

L'entreprise doit faire sa demande d'audit auprès de l'administrateur MASE de sa région :

1 / quand votre système de management vous semble conforme au référentiel MASE et qu’il est prêt pour un audit initial MASE.

2/ environ 3 mois avant la fin de la date de validité du certificat MASE pour un audit de renouvellement MASE.

L'administrateur MASE vous envoie un formulaire de demande d'audit : le compléter et choisir votre cabinet d'audit MASE en inscrivant comme choix 1 le cabinet d'audit ACTION-MANAGEMENT.

A réception de votre demande, nous organiserons votre audit MASE.

Nous vous enverrons les documents préparatoires (un plan d'audit, définissant le déroulement de votre audit MASE, une liste de documents à nous fournir pour sa préparation …).

Quelques jours avant l'audit de certification MASE

♦ Vous devez préparer les accès sur les chantiers en cours sur les sites de vos clients,

♦ Vous devez avertir l'auditeur d'éventuels problèmes ou formalités complémentaires (accueil, formations sécurité spécifiques, habilitations spécifiques, etc …)

Le jour de l'audit MASE, le déroulement type d'un audit d'une journée est :

♦ Le matin, l'étude du système de management et des documents est réalisé,

♦ L'après-midi est consacré à la rencontre du personnel opérationnel sur un chantier,

♦ En fin de journée, une restitution à chaud est réalisée, et les éventuels écarts sont formalisés sur des fiches.

L'auditeur réalise son rapport d'audit MASE.

Il le transmet à l'administrateur MASE une semaine avant la restitution.

L'auditeur va personnellement présenter le rapport d'audit et les éventuels écarts devant le Comité de Pilotage MASE.

Le Comité de Pilotage MASE va définir lniveau de certification (1 an ou 3 ans) ou la non certification.

Ensuite, votre administrateur MASE vous fera parvenir la décision du Comité de Pilotage ainsi que le rapport d'audit MASE.

 

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L'accompagnement au référentiel MASE 

ACTION-MANAGEMENT vous accompagne dans votre démarche d’amélioration de la Santé, Sécurité au Travail (SST)

 

Notre mission :

 

Développer un système de management SST agissant sur la performance de l’entreprise avec le référentiel MASE

Le développement d’une vision stratégique en Santé, Sécurité au Travail permet aux organisations d’établir une culture de la Prévention tout en optimisant la Qualité de Vie au Travail (QVT). Le référentiel MASE apporte des réponses structurantes pour l’entreprise. Il agit directement sur l’optimisation organisationnelle de l’entreprise et participe à l’implication de l’ensemble des salariés.

 

 

Nos prestations :

 

ACTION-MANAGEMENT vous accompagne à la mise en place de votre système de management selon le référentiel MASE. Classiquement, un diagnostic est réalisé pour faire un état des lieux des systèmes existants afin de connaitre les écarts au référentiel MASE et d'établir un plan d'action pour l'accompagnement.

L'accompagnement se passe sur plusieurs jours et il est fonction du diagnostic et des ressources mises à disposition par l'entreprise pour ce projet. Après chaque journée de travail, un rapport d'activité est remis à l'entreprise pour formaliser le travail réalisé et ce qu'il reste à réaliser. Ce rapport est repris d'une séance sur l'autre pour valider les points d'avancement.

De plus, nous pouvons vous aider dans l'intégration de votre système de management MASE dans les autres systèmes ISO existants.

ACTION-MANAGEMENT vous accompagne dans l'animation de votre système de management MASE en réalisant des causeries ou 1/4 h sécurité.

Nous intervenons dans la conduite de réunions, soit des Comités SSE MASE, soit dans la conduite de Revues de Direction.

Des prestations d'animations spécifiques peuvent être réalisées selon un cahier des charges définit ensemble.

ACTION-MANAGEMENT vous accompagne dans la réalisation d'un audit interne / blanc pour vous préparer ou réaliser le suivi de votre système. Cet audit est conduit de la même manière qu'un audit de certification, vous êtes donc mis en situation, mais avec une approche très pédagogique. Il permet une bonne préparation pour votre audit de certification.

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